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三網融合進入深水期,電視+寬帶將是有線最后稻草

2015-11-27 15:21:50   作者:常星閣/常話短說   來源:   評論:0  點擊:


  1搖擺中舉棋不定的寬帶業務
  又快到年底年關了,通常各地各單位在這個時候, 2015年的年終總結要開始了,項目該驗收驗收了,考核考評也要開始了,2016年預算也該合計合計了。無論是總結還是預算,下一步不可避免的就是戰略及經營計劃的規劃問題,明年具體怎么干?干什么?都要合計合計。
  而這十幾年以來,有一個魔咒一直困擾在有線電視運營商的頭上,那就是寬帶。
  寬帶要不要搞,怎么搞?沒有資質,沒有出口,如何爭取?掙不掙錢,如何掙錢?這些諸多問題一直盤旋在有線電視人的心中。
  中間伴隨著ATM/IP之爭,礦年之久的接入網技術大討論。這不EOC和CM剛剛有點平分江山的味道。現在在光網城市的大背景下,又要提高入戶帶寬,也就是100M的升級問題,是CM2.0到CM3.0的升級呢,還是EOC光節點的下移呢,或者直接光纖入戶呢?升級改造增加的成本從哪里來,誰來買單?。仿佛我們永遠看不到爭論的盡頭。雖然一句“沒有最優的技術,只有最適應的技術”能夠指導我們在“干中學”,但真正要花真金白銀開始實施了,又要搖擺不定。
  所以一晃十多年過去了,廣電的領導也換了幾任。但到了今天,有線省網中寬帶出賬用戶數過百萬的寥寥無幾,全國加起來不到1500萬,滲透率超過20%的絕不僅有。反觀IPTV,四川、江蘇、河北、新疆等幾個省的用戶甚至達到了有線電視用戶規模的三分之一以上。而有線電視寬帶用戶反倒只有IPTV的三分之一不到,我們應該悲哀呢,還是感嘆呢?
  為什么就怎么難呢?常話短說和大家一起來看看:
  2再來回顧下三網融合推廣方案
  今年國務院辦公廳關于印發三網融合推廣方案的通知:國辦發〔2015〕65號
  推進三網融合是黨中央、國務院作出的一項重大決策。
  近年來,各地區、各有關部門認真貫徹落實【這說的誰呢,當然是總局、工信部、各地局、各地單位呢,還有所謂的相關單位,你肯定知道】
  國務院關于推進三網融合總體方案和試點方案有關工作部署,試點階段各項任務已基本完成【說的第一階段、第二階段】。
  在總結試點經驗的基礎上,加快在全國全面推進三網融合,推動信息網絡基礎設施互聯互通和資源共享【互聯互通、資源共享這個通了沒、資源享了沒?有進步需更進一步】,有利于促進消費升級、產業轉型和民生改善。
  各地區、各有關部門要充分認識全面推進三網融合的重要意義,切實加強組織領導,落實工作責任,完善工作機制,扎實開展工作,確保完成推廣階段各項目標任務【這個目標任務不用多說了,都知道,就是需要辦的利索點,您說是不是】。
  國務院三網融合工作協調小組辦公室要會同有關部門加強指導協調和跟蹤督促【怎么跟蹤,怎么落實,當然是發文呢】,不斷完善有關政策,及時解決推廣工作中遇到的問題。各有關部門要進一步加強協調配合,形成合力,共同推進各項工作。【這一段你覺得是空話還是套話呢,當然是有意義的話了】
  【任務】
  1、在全國范圍推動廣電、電信業務雙向進入、許可審批。(備案)
  2、加快推動IPTV集成播控平臺與IPTV傳輸系統對接。(這個每年都提,為啥不辦呢,理解不到位,顯然不是,利益作怪,還有不作為的一些驅動)
  廣電、電信業務雙向進入,事實是:IPTV/OTT現在各地幾乎跟有線網用戶是三足鼎立,內容幾乎同質化,而有線寬帶因錯失了機遇,就慘淡多了:低價,口碑差(游戲用戶不敢接入),怎么辦法,放棄,顯然不可能。
  【緣由】
  電信企業多年的積累,IDC已經積累了到一定的地步,當前寬帶的高門檻進入難于逾越,猶如當前給有線做固話,也難于上天,無論是出口結算,還是內容資源,更或是IP地址,骨干網的建設,都需要奮力趕上。
  3寬帶頂層設計上的無奈
  咱們首先一起來看看網上的一篇:《互聯網骨干網全面解析》
  互聯網骨干網(Internet Backbone Provider,IBP),主要指國家級互聯網業務提供商(Internet Service Provider, ISP),即在全國范圍內擁有骨干網的互聯網服務提供商,包括第一級骨干網(Tier1 ISP)和第二級骨干網(Tier2 ISP)。這些骨干網是國家批準的可以直接和國外連接的互聯網。其他有接入功能的ISP想連到國外都得通過骨干網。
  國際通用互聯方式相互聯接和交換信息的方式,稱為互聯網網間互聯方式。按照互聯雙方交換信息的方式不同,互聯網網間互聯方式可分為兩種:一是對等互聯(Peering),二是不對稱互聯(Transit)。
  互聯雙方支付費用的規則或方法,稱為網間互聯結算模式。互聯網網間互聯結算模式大致有兩種:一是免費結算模式,即“呼叫者保留全部收入”(SenderKeepsAll,SKA)或“開票但不收費”(Bill and Keep) ;二是付費結算模式(Settlement)。
  互聯網上大部分流量都在用戶和網站之間傳輸。大體來說,從用戶到網站的流量相對很小(即要求網站傳輸內容的請求),而從網站到用戶的流量卻很大(網站提供的內容)。這就意味著,在很多情況下流量交換的發起者只用了總流量的很小部分,而網站只是提供服務卻是大部分流量的來源。互聯網運營商并不能提供一個統一的信息服務,網絡傳遞信息的基本單位是所謂的分組(packet),運營商從其所傳送的分組中并不能準確分辨誰是受益方,因此無法確定所傳送數據的價值,也就不能滿足采用傳統電信網結算體系的先決條件。另外,互聯網上的大部分應用都是不對稱的。
  1.對等互聯(Peering)
  根據SKA協議,對等互聯雙方無需結算。對等互聯存在的前提就是互聯對雙方的利益相當,能省去繁瑣的流量紀錄,節省成本。對等互聯雙方須滿足一定的對等互聯條件,衡量網絡規模需要考察諸如地理覆蓋范圍、容量、業務流量及用戶數量等。雙方在利益均衡的基礎上達成對等互聯協議,是完全互惠互利的商業行為。
  對等互聯還可根據物理連接方式的不同進一步分為兩種形式,一是公共對等互聯(PublicPeering);二是專用對等互聯(PrivatePeering)。前者指多個網絡間的對等互聯關系,各骨干網經營者簽署并遵守多邊協議。這種互聯方式一般發生在公共交換點。后者則是指兩個網絡間的對等互聯關系,兩個骨干網經營者間簽署并遵守雙邊協議。這種互聯方式既可以在公共交換點上進行,也可以是兩個經營者通過自己的電路直接相聯來實現。
  2.不對稱互聯(Transit)
  在此模式下,一個骨干網為了進行互聯向另一個骨干網付費,雙方實力相差懸殊,一方面小ISP不能也不需要建立全網狀網連接,另一方面大ISP有足夠多的路由來滿足小ISP的需求,常見于上級ISP與下級ISP之間和國外互聯網與國內互聯網之間的互聯。提供服務的一方有義務向另一方開放全部路由,即業務是完全穿透的,可以透過轉接方進入其它骨干網。這是一種典型的“提供者—用戶”的商務關系,用戶(通常是較小的網絡運營商)通過向提供者(通常是較大網絡運營商)支付轉接互聯費以購買業務,實現對其它互聯網的訪問。
  3.部分對等互聯(PartialPeering)
  部分對等互聯是指一方ISP只用自己的部分網絡與另一方ISP建立對等互聯,雙方只需在開放路由的地理位置區域具有相當的網絡規模和實力即可。適用于一方ISP已經在其它地區建立了連接的情況下又需要在特定區域再建立連接的情況,常存在于第二級骨干網之間或第二級與第一級骨干網之間,應用比較靈活。這種方式在南美和歐洲比較盛行。
  4.付費對等互聯(PaidPeering)
  由于歐洲有很多不同類型的ISP,所以常采用有結算的對等互聯方式,即雙邊付費結算模式(BilateralSettlement)。這種模式在結算上對于物理連接成本采用共同承擔的方式,但對于兩網之間的流量差需要通過協議進行測算,同時給予定價,由一方按流量差支付給另一方相應費用。互聯雙方是準“提供商—用戶”關系,網絡之間互為客戶關系。付費對等互聯的結算模式多參照不對稱互聯的結算模式,兩個ISP之間的費率取決于雙方的規模(衡量的標準包括用戶數、流量、骨干網容量、地理覆蓋范圍和內容網站的數量等等),費率比不對稱互聯方式的費率低,互聯費主要用于對大網進行成本補償(而非形成大網的高額利潤)。
  5.部分不對稱互聯(PartialTransit)
  部分不對稱互聯指的是提供不對稱互聯的ISP只對去往特定方向的流量進行轉接,這種連接方式主要應用于南美。其費率的制定也遵從于普通不對稱互聯的模式。適用于建立互聯的雙方在網絡規模、流量等方面有很大的差距,提供服務的ISP并不開放所有的路由或者接受服務的ISP已經建立了一些連接而只需要部分特殊轉接的情況,ISP可以自由選擇適合自己的路由結構。
  好了,現在可以總結下互聯網骨干網互聯互通模式。在因特網中,互聯網骨干網之間的互聯互通有多種模式,我們可以按四種不同的維度來加以區別:
  (1)按照物理連接方式的不同可分為直接互聯和通過交換中心互聯;
  (2)按照互聯雙方交換信息的方式不同可分為不穿透互聯和穿透互聯;
  (3)按照結算模式的不同可分為付費互聯和免結算互聯;
  (4)根據路由開放程度的不同可分為一方對另一方開放部分路由的互聯和一方對另一方開放所有路由的互聯。
  中國的情況呢?目前我國擁有九大骨干網:
  中國公用計算機互聯網(CHINANET)
  中國科技網(CSTNET)
  中國教育和科研計算機網(CERNET)
  中國金橋信息網(CHINAGBN)
  中國聯通互聯網(UNINET)
  中國網通公用互聯網(CNCNET)
  中國移動互聯網(CMNET)
  中國國際經濟貿易互聯網(CIETNET)
  中國長城互聯網(CGWNET)
  以中國電信為例,中國電信CHINANET骨干網核心層由北京、上海、廣州、沈陽、南京、武漢、成都、西安等8個城市的核心節點組成。核心節點之間為不完全網狀結構。以北京、上海、廣州為中心的三中心結構,其他核心節點分別以至少兩條高速ATM鏈路與這三個中心相連。另外各省還建立了二級節點。
  看完這些,大家心中已有數了,人家在頂層設計上就沒有帶廣電玩,有線電視的寬帶怎么辦?
  4破局支招:電視+寬帶
  從大的戰略層面來看,有線要做的事情,專家們也闡述的差不多了:
  1、實施廣電+,發展寬帶廣電戰略,踐行媒體融合
  以強化創新驅動為核心,實施“廣電+”行動為契機,堅持發展寬帶廣電戰略,升級改造廣電網絡,著力形成電視和寬帶協調發展、營收平衡的結構(還在靠收視費、落地費占比較高的企業危險),推動傳統媒體和新興媒體融合發展,使廣電網絡建設兼具宣傳文化和信息服務特色的新型網絡,充分發揮廣電網靠得住靠得牢的重要基礎信息網絡,全面提升廣電融合媒體服務能力和安全保障能力。
  2、堅持創新發展,加快改革,推動廣電網絡上臺階
  將充分認識新常態、適應新常態,繼續堅持創新發展,推動新常態下的新發展,積極企業改制、網絡整合擴大用戶基數基礎上,應用文化傳媒的隱形權利繼續加快體制機制改革步伐,釋放內部活力和員工積極性,探索引入社會資本力量和投融資合作模式培育發展新動力,著力提高企業的發展質量和效益。
  以上看上去都是正確的廢話。當前寬帶用戶一般除了上網瀏覽,無外乎視頻、下載、游戲、電商、社交、搜索等。具體破題上我們提出了(并行)四步驟:
  1、在出口上想辦法跟電信、聯通互聯上,以及周邊的有線網絡連上(NAT到BGP的轉換)。
  2、緩存及寬帶CDN建設,把流量留在網內(主要視頻流量),當出口到了一定地步后,費用太高,必須通過流浪模型的建立,由出口買斷模式轉為流量經營模式。(TOP5-10的視頻網站的熱門內容)
  3、鏡像能夠鏡像的伙伴(特別是當地省的內容)
  4、加速游戲等特殊內容(解決短板)(TOP15的熱門游戲站點)
  最后當然有一點,這需要大量的IP人才,你儲備好了嗎?
  道理都懂,說“道”容易,做到難,關鍵是要堅定,不能搖擺。互聯網+時代,時間不會再給機會,2016年12月31日再來看看時局。
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